Nel progettare l'efficacia del tuo marketing digitale, è importante sapere cosa ha aiutato i principali attori del mondo degli affari ad avere successo. Molte persone non trionfano o non durano a lungo nel loro settore perché copiano i fallimenti intorno a loro. Quando fai quello che fanno tutti intorno a te, è probabile che fallirai. Coloro che prosperano sono coloro che scelgono di essere coraggiosi e ignorano la strada ovvia. Il coraggio è ciò che ha costruito aziende giganti come Google, Apple e Microsoft.
Il miliardario Warren Buffett ha riassunto la sua strategia di investimento: evita ciò che gli altri amano e ama ciò che gli altri evitano. marketing digitale Per migliorare l'efficacia, dovresti esaminare ciò che i tuoi concorrenti amano fare. Fai un elenco dei loro comportamenti di marketing, come "facile", "popolare", "America", "inglese", "veloce", "spam via email", "Facebook", "Twitter", "indebitato", "taccagno", "prezzi elevati" o "pratico". Questi comportamenti hanno molta concorrenza. Se insisti a metterli tutti in pratica, non migliorerai la tua strategia di marketing digitale. Insieme ai tuoi concorrenti, ti troverai a combattere per una torta che si sta rimpicciolendo. Come raccomanda Buffett, dovresti evitare ciò che gli altri amano.
Cosa evitano i tuoi concorrenti? Cose come mercati difficili, impopolari, internazionali, lingue straniere, lentezza, posta, Baidu, WeChat, risparmio, generosità, prezzi bassi o creatività. Dato che ci sono meno concorrenti in questi comportamenti di marketing digitale, le tue possibilità di successo sono maggiori se ne approfitti. Puoi continuare a sviluppare nuovi comportamenti di mercato evitando strategicamente ciò che i tuoi concorrenti apprezzano e apprezzando ciò che i tuoi rivali evitano.
Il marketer medio è bravo a vendere, ma pessimo ad acquistare. Cosa sta rallentando i tuoi ricavi? Molte aziende non sono disposte a stringere la cinghia e fanno affidamento sul debito per andare avanti, il che è una pessima strategia. In caso di recessione economica, la tua azienda potrebbe essere travolta, sottoponendola a controlli normativi. Non essere uno di quegli individui negligenti che fanno affidamento sul credito. Riduci i costi. L'auto aziendale non deve essere nuova di zecca per funzionare. Se non guadagni come Apple o Microsoft, non acquistare materiali di consumo come fai con Apple o Microsoft. I clienti si fidano delle aziende che sono attente alle spese e al budget. Questo si riflette nei loro prezzi. Le soluzioni intelligenti per il marketing digitale sono piuttosto semplici. Stringi la cinghia e guarda i profitti crescere.
Ecco i processi fondamentali per aumentare l'efficacia del tuo marketing:
Questo passaggio viene spesso trascurato. Gli addetti al marketing non prestano molta attenzione ai punti di forza e di debolezza dell'azienda. Questi punti emergono in seguito, quando l'azienda fallisce. È fondamentale prevedere cosa potrebbe andare storto e avere un piano di emergenza.
Gli obiettivi sono i traguardi desiderati verso cui stai lavorando. Gli obiettivi sono passi misurabili compiuti per raggiungere i tuoi obiettivi. Avere una chiara definizione di ciò a cui miri ti consente di allineare i tuoi sforzi per raggiungere gli obiettivi finali.
La tua strategia dovrebbe essere modellata sui principi di Buffett. Non copiare i fallimenti intorno a te, o fallirai anche tu. Non fare brainstorming senza fine rifiutandoti di giungere a una conclusione. Impara dagli errori degli altri e intraprenderai un percorso diverso. All'inizio sarai criticato, ma le ricompense arriveranno in seguito.
A volte, si è tentati di fermarsi non appena il piano è completato, ma questa mentalità può essere disastrosa. Una volta che si sa cosa si intende fare, il passo successivo è agire concretamente. Confucio raccomandava di pensarci due volte e poi agire. Alcune persone pensano e basta, altre agiscono e basta. Entrambe le abitudini sono negative. Siate persone che riflettono attentamente e poi agiscono con coraggio.
Dopo aver agito, valuta come è andata. Crea un diagramma dei punti di forza e di debolezza. Uno degli strumenti più potenti utilizzati nella gestione aziendale e militare è l'analisi SWOT. Elenca i tuoi punti di forza, di debolezza, le opportunità e le minacce. Sfrutta i tuoi punti di forza a tuo vantaggio. Minimizza i tuoi punti deboli. Cerca opportunità. E tieni gli occhi aperti sui rischi. Fai lo stesso per i tuoi concorrenti. Se conosci sia te stesso che i tuoi concorrenti, vincerai sempre la partita.
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